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“技术大牛”上任CTO 百度AI时代要靠王海峰?

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其实,在此之前,这一职务已然空缺10年。如果说负责信息流业务的沈抖接替向海龙是百度的转危为安之策,那么身为AI“技术大牛”的王海峰此番任职,则意味着百度已决心将未来押注于AI赛道。

决战AI时代战略未变,“技术大牛”上任CTO

5月17日,推迟了近一个月公布的百度2019年一年报录得3.27亿元巨亏。这是百度2005年在港股上市以来第一次出现巨亏。不及预期的业绩引起股价在两天内下跌超过20%,百度现在的估值与美团、京东大致持平,仅相当于阿里巴巴和腾讯的十分之一。虽然百度“掉队”已经不是哪些新闻,但其下坠的速率还是使投资者们有些措手不及。

而同三天,原中级副总裁、百度搜索公司原总经理向海龙忽然卸任,更是给百度带来了一场剧烈的人事水灾。据《财经》报道,近三个月里大牛时代,百度早已有3位副总裁和1位执行经理先后离职,其中有两人都是百度搜索公司管理层。负责信息流业务的沈抖接棒向海龙配资炒股,明确地彰显出百度目前的变革意图:减轻搜索广告依赖,全面拥抱信息流。但是,这或许不是百度大变局的全部。

多位百度内部职工向新京报记者表示,信息流业务似乎可以减轻百度的业绩压力大牛时代配资网站,但想像空间仍然有限,百度要想重返BAT的地位,需要的是一条全新的赛道。

推行变革失败、在今年挂冠而去的原百度集团总裁兼COO陆奇,给百度留下了“夯实联通基础、决战AI时代”的发展战略。面对内部重返搜索广告老路的担忧,李彦宏曾在内部沟通会上明晰表示,这个战略不会变。如今,与战略般配套的人事安排也即将揭晓:移动基础在沈抖,AI时代靠王海峰。

这位哈工大毕业生自从2010年加入百度后,历任中级科学家、基础技术首席科学家、副总裁、高级副总裁,除了为百度成立多个技术部门外,还先后负责了搜索、信息流、手机百度、度秘等多款用户产品的技术。可以说,王海峰既是一个基础“技术大牛”,也为百度核心产品线立下了汗马功劳。

2018年底,王海峰就早已是百度AI技术平台体系(AIG)和基础技术体系(TG)总负责人。因此,王海峰这次被委任为百度CTO堪称是顺理成章。

备战AI赛道,变现能力仍存较大不确定性

在百度此前19年的历史里,只有过两任CTO,分别是“百度七剑客”之一的刘建国和曾任华为终端副总裁的“天才少年”李一男,而二人的聘期都只有短短的一年时间左右。其中,李一男就任于2010年1月,同年,谷歌宣布将大中华区的搜索服务器搬迁至中国澳门。没有了微软的竞争,百度成为中国内地搜索市场上一家独大的霸主,也收获了与腾讯、阿里并驾齐驱的行业地位。

然而,仿佛是一种“资源诅咒”,百度在靠搜索广告“躺着挣钱”的同时,也在渐渐耗损着自己的产品能力和组织活力。在向联通互联网的变革中,百度没有作出一款陌陌、支付宝级别的APP,对外战略投资也鲜少获得成功。当搜索引擎从互联网的房门弄成一个不起眼的山墙之时,百度便无可防止地深陷“流量不足-过度商业化-用户体验增长-用户进一步流失”的恶性循环中来。

即便这么,百度仍然拥有大多数互联网企业未能企及的技术储备和潜力。在陆奇掌舵期间,百度的估值一度上探到近千亿美元,投资者对百度在AI时代大有作为的预期功不可没。

如今,被誉为“工业界顶级的人工智能研究者”的王海峰上任CTO,标志着百度最终下定了靠AI技术翻身的决心。正如李彦宏在内部信中写的:“应对所有困难和挑战,唯一的解决方法就是创新,尤其是技术创新。”

不过,AI的远水能不能似乎并不能解百度的逾渴,这也是为什么“夯实联通基础”这句话被置于了百度发展战略的前半部份。目前,百度的AI业务的重心主要在语音交互、云计算和无人驾驶三个方向,其变现能力和时限都相当大的不确定性。在AI时代真正到来而且释放出革命性的能量之前,百度还要靠着沈抖和他带领的信息流业务“输血”维持生命。

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  • 决战AI时代战略未变,“技术大牛”上任CTO但是,这显然不是百度大变局的全部。可以说,王海峰既是一个基础“技术大牛”,也为百度核心产品线立下了汗马功劳。2018年底,王海峰就已经是百度AI技术平台体系(AIG)和基础技术体系(TG)总负责人。因此,王海峰此次被任命为百度CTO可谓是顺理成章。即便如此,百度依然拥有大多数互联网企业无法企及的技术储备和潜力。
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